生成AIを“成果”に変えるマネジメント～大学教授とPwCが語るリアル（成功/失敗の構造）～

生成AI時代において、取り組みが「成果につながる企業」と「PoC止まりで終わる企業」では、何が決定的に異なるのか。

本イベントでは、生成AIを“成果”に変えるために必要なマネジメントと組織の構造を、研究知と実務知の両面から紐解きます。

単なる技術論やツール紹介ではなく、

• なぜ生成AI導入の成否が組織によって分かれるのか
• 成果を出す企業では、何がどのように設計されているのか
• 生成AIを「続く成果」に変えるために、マネジメントは何を変えるべきか

といった問いに対し、具体的な内容や対話を通じて考えるイベントです。

Ⅰイベント概要

---

■ 日時　：2026年7月24日(金) 18:00～19:10
■ 形式　：オンライン＋オフラインのハイブリッド
■ 場所　：QUINTBRIDGE 1階メインステージ
■ 参加費：無料
■ 定員　：現地参加者 50名 / オンライン参加 100名
▼ タイムテーブル
1. オープニング（5分）

• イベント趣旨説明
• QUINTBRIDGE施設紹介
  2. 日本企業のイノベーションを起こすための問題発見型アプローチ（20分）
  近畿大学デザイン・クリエイティブ研究所顧問　廣田 章光　氏
  3. 生成AIの導入失敗から考える、イノベーションを加速させる重要なポイント（20分）
  PwCコンサルティング合同会社　岡田 裕　氏
  4. トークセッション（20分）
  研究×実務の視点から、生成AI時代の組織戦略を深掘り
  5. Q & A（10分）

本イベントの見どころ！

• 生成AI活用が「成果につながる組織」と「失敗する組織」の構造的な違い
• 日本企業におけるイノベーション・生成AI活用の課題
• イノベーションを継続的に生み出すための重要な考え方
• 研究と現場、それぞれの視点を掛け合わせた実践的な示唆
  こんな方におすすめ！
• 生成AIやDXを推進しているが、成果につながっていないと感じている方
• 新規事業／プロダクト開発の責任を担っている方
• 生成AI活用の成功・失敗の分かれ目を構造的に理解したい方
• イノベーションを単発で終わらせず、継続的な成果に変えたい方
• 組織・マネジメントの観点から生成AI活用を見直したい方

Ⅰ登壇者情報

---

廣田　章光　氏

近畿大学 デザイン・クリエイティブ研究所 顧問

イノベーション、デザイン思考、マーケティングを専門とし、企業や組織における価値創造・人材育成を研究・実践の両面から支援。

岡田　　裕　氏

PwCコンサルティング合同会社

アジャイル、クラウド、生成AIを活用したDXや組織変革を数多く支援。企業が継続的に価値を生み出すための実践的アプローチに強みを持つ。

宮永　峻資　氏

PwCコンサルティング合同会社

QUINTBRIDGEの運営に従事したのち、現職において共創実現に向けてアジャイルや生成AIを活用した組織変革などを支援。

■ 参加方法・注意事項

• 現地参加・オンライン参加ともに事前申込制です。
• 定員に達し次第、申込受付を終了します。
• 現地参加の方は、イベント終了後の交流会にご参加いただけます。